90分で学べるSEの思考術 (ITプロフェッショナルの基礎知識)
 | 90分で学べるSEの思考術 (ITプロフェッショナルの基礎知識) (2005/08/26) 開米 瑞浩 商品詳細を見る |
システムエンジニアとして自分に足りないものを見つけたくて散策中に発見。開米さんの本で、しかもSE向けの書籍だったので迷わずに購入。
内容はシステムエンジニアとして、システムの分析、顧客とのコミュニケーション、その時にポイントとなる質問の作り方、問題に対しての思考するためのツールなど、SEとして習得しておくべき能力をはっきりと記載してくれている。「ワークフロー」「LFD」「機能モデルIDEF0」「因果ループ図」など使いこなせるようになるべきだと思うツールも多々紹介してくれている。開米さんの考え方で各UML図の有効な使い方もっと聞きたいと思いました。また、既存のツールだけではなく、現場にあった自分にあったツールをSEは考えだす必要があるという言葉は非常に心の残りました。
SEとして仕事をする上で本当に役に立つ考え方、ツールを紹介してくれている書籍だと思います。
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壁の超え方
課題を見極める
ギャップ
課題
対策
設計
ギャップと課題を見極めてから考える
質問するとき
仮説をぶつける
構造チャートの空白部分を訪ねる
情報整理のポイント
場所と道具
アナログがいい
付箋紙お勧め
ステートメント分解
資料を読み解く
短文にしてしまう
名詞と動詞程度
グループ化
個々のステートメントへの理解を深める
属性を深く知る
一度に考える範囲が減る
キーワード化
より抽象的に
迷った時はかけ
配置調整
並びフローを組み立てる
主題、本質を見極める
順序の付け方
３枚１セットで
時系列
位置関係を意識
チェック
漏れがないか
表現の工夫
四角、角丸、円形などを利用
四角は物のほうがいいかなな
角を丸めるとソフト、意見的なものに
行き詰まった時のポイント
情報の属性
対比
対するもの
かけているものを感じるように
項目
マトリクスで列名をつける
列名
■
ストーリー
事実（FACT)のつながり
時系列を意識
目標設定
課題、処方を考えたときに振り替える
最大限はっきりさせるで十分
発散と収束
発散
マインドマップの利用
自由連想で刺激
「否定しない」
収束
発散の後に行う
マインドマップ限界
論理性の検証時は
表形式のほうがいい
なぜ５回
トヨタ方式
本当の原因を探る
なぜなぜ分析
抽象的
新たな気付きを生む
具体
具体複数に対して抽象がひとつ
グループ化される
誇張歪曲逆転の発想
SCAMPER
置き換え、結び付け、適応、修正
別の目的に、削除、並べ替え
ロジカルシンカー
ネーミング
概念の抽象化
概念の派生
名前の意味を真剣に考えて見る
名前
物事の本質を知るきっかにになる
つけるときは普段の３倍考えるように
ロジックツリー
MECE
一箱一メッセージ
直接対応の原則
ダブりモレがない状態
システム思考
AすればBが進むそれがCに普及する
因果ループ図
あまり頼りすぎるな
自分で発見していくこと
思考展開図
畑村さんの
SE思考の道具箱
デジジョンテーブル
ケースを網羅したマトリクス
ワークフロー
ユーザーのとこコミュニケーション手段
LFD
勉強してみる価値ありそう■
仕事の取れるSE
左側人やそすひき
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I/F作業内容のフロー
書き方は現場に合わせるべき
ポイント
誰が、いつ、何ををフォロすること
ステートチャート
オブジェクトのライフサイクルを表現
発生しうる振る舞いをすべて表記
機能モデル
IDEF0
四角い箱
機能を記載
ーするなど
左から
入力
お金を入れる
上から
制御
商品の選択
下から
機構
何によって実現するか
右へ
出力
既存の手法が完全ではない
現場にあった手法がベスト
META
著者
開米瑞浩
出版社
日経BP
