戦略「脳」を鍛える
 | 戦略「脳」を鍛える (2003/11/14) 御立 尚資 商品詳細を見る |
仕事上で判断することで、もう少し早く決断できれば、もう少し最適な答えを見つけられればと思い少しでも効率のいい「脳」の使い方を学びたくて購入。読んでみると、定石を使いこなすことをインサイトと定義して、インサイトの構成要素を具体的なキーワードとともに紹介してくれている。図解よりもグラフのほうが比較がたやすいという意見はおもしろかった。ケースバイケースなので図解が有効なタイミングもあるが、グラフにすることで、他のケースのデータとの比較が容易になるのというのは的確な指摘だと思う。パターン認識力での具体的なフレームワークの定義、レンズの使い方での具体的な視座の変更方法など戦略を構築していく時に使えるツールにまで落としこんで説明してくれている。脳の引出に入れたいコンセプトワードにあふれている本だと思う。特にレンズのところで、ユニークなものに注目すると次のイノベーションのヒントが隠されている、アナロジーで「誰」「なぜ」「どこで」のマトリクスをずらすという発想は面白かった。戦略、目指すべきものを検討するときに、既存の資料に対する見方、既存の知識の利用の仕方を具体的に解説してくれているので、戦略的な判断が必要な人などは読むべき著書だと思う。
■ブログ書く際に参照にさせていただいたサイト
起業家のためのビジネス書評ブログ
フォトリーディングで1000冊読破
←押していただけるとやる気が出たりする勝手な人です戦略「脳」を鍛える
１．インサイト
定石を超えるもの
ユニークさへつながる
目的を多角度的に観察する■
定石は必勝ではない
戦略
理想形ー現状
学者
結果を分析する
戦略に対する頭の使い方
ユニークな視座
公式
ユニークな戦略＝定石＋インサイト
インサイト＝スピード＋レンズ
学べるもの
２．スピード
公式
スピード＝（パターン認識＋グラフ発想）ｘシャドウボクシング
パターン認識
コンセプトワードで頭に収める
コスト系
スケールカーブ
経験曲線
コストビヘイベア
ビジネスモデルの見直し
顧客系
セグメンテーション
分類化
スイッチングコスト・ロイヤリティ・ブランド
構造系
V字カーブ
アドバンテージマトリクス
デコンストラクション
事業構造
どこにメリットがある事業モデルか
新しい事業の創造にも
競争パターン系
ファーストムーバーアドバンテージ
プリエンプティブアタック
先制攻撃
組織能力系
タイムベース競争
リリースへの時間
ナレッジマネジメント
組織学習
形式知作成への組織作り
過去の定石を利用する
あてはめる能力
グラフ発想
右脳でビジュアル的にとらえる
図ではない
数字を触り目標と比較できる
特異な事例にも注目する
新たな動向
スコープがあるかも
シャドウボクシング
右脳と左脳でブラッシュアップする
左脳
イメージ化したものを論理的に構築する
生成物を出力できるけいしきまでたたきあげる
幽体離脱をする
第三者の目を持つ
意図的に左脳、右脳を行ったり来たりするのが必要
自分に掛けている物を鍛える
３．レンズ
公式
レンズ＝拡散＋フォーカス＋ひねり
種類
拡散
ホワイトスペース
市場を見直す
違うスコープを感じる
バリューチェーン
サービス範囲を見直す
進化論
時間軸
をずらす
業界規模
動向など
フォーカス
ユーザーになり切る
現場で体験する
事実を把握
それをデータ化、枠組みにお落とし込む
足りないところが見えてくる
妥協しているポイントを探すのに有効
テコを利かせる
波及効果をイメージ
つぼを押さえる
クリティカルパスをイメージ
ベストなタイミングがある
ひねり
逆張りする
普通とは異なるビジネスモデルを意識
特異点
平均値から外れたものに注目
ユニークなユーザーに注目
アナロジー
Aで成り立ったものがBでなりたたないか
物の見方をずらす
誰が
どこで
なぜ
META
出版社
東洋経済新報社
著者
御立尚志
