マインドセットものを考える力

マインドセット
　　１．変わらないモノの方が多い
　　　　本質はなかなか変わらない
　　　　　　方法はよく変わらる
　　　　　　社会活動の目的はよく変わる
　　　　継続が必要
　　　　追加される工程はある
　　　　　　方法が増えるということ
　　２．未来は現在の縮図
　　　　現在と未来はつながっている
　　　　未来を見るコツ
　　　　　　出来事の種を感じる
　　　　　　出来るだけ距離を置いてみる
　　　　　　距離の種類
　　　　　　　　時間
　　　　　　　　立場
　　　　　　　　■意図的な裏側
　　３．スコアを確認する
　　　　結果の数字を信じる
　　　　　　客観的な分析になる
　　　　大騒ぎに注意しろ
　　　　　　客観的な情報を確認すること
　　　　　　波にのまれるな
　　　　スコアは嘘をつかない
　　　　　　大きな変化も起きない
　　　　　　これからの動きを感じる
　　　　　　■微分的に？
　　４．正しさは現在状況のバイアス
　　　　無理やり自分の意見を丸めるな
　　　　■非属の才能？
　　　　バイアスを認める
　　５．未来はパズル
　　　　パラダイムシフトは起きる
　　　　未来の現在の積み重ね、組み合わせ
　　　　　　常に不変のパーツがある
　　　　　　処分されるパーツもある
　　　　　　パーツを区別することが大事
　　　　現在のパーツをいろいろ組み合わせる
　　　　　　絵が見えるため
　　６．パレードの先頭に行きすぎるな
　　　　送り手と受け手は目視できる距離
　　　　状況によって距離は変わる
　　　　行きすぎると周りがついてこない
　　　　　　■クラウド以前の技術
　　　　先頭に立つものの立ち位置の問題
　　７．変わるか否かは利益次第
　　　　手に入れるかどうかは利益次第
　　　　見返りを正しく認識すること
　　　　　　指導者の責任
　　８．物事は常に予想より遅く起きる
　　　　進化の期待は高速で進
　　　　現実は遅延する
　　　　革命的な変化はすぐには起きない
　　９．結果を得るにはチャンスを生かす
　　　　チャンスに備える
　　　　　　■自分の中でルールをつくっとくなど・・・
　　　　問題解決者
　　　　　　現状を認識しているもの
　　　　　　静止状態を望む
　　　　　　　　形を埋める
　　　　チャンス求道者
　　　　　　未来を認識しているもの
　　　　　　利益を得たいならこちらのほうがいい
　　　　　　新しい形を作る
　　　　　　■チャンスを見つける能力が必要
　　　　市場の衰退
　　　　　　すぐれたテクノロジーではカバーできない
　　　　　　新しいテクノロジーへの対応が必要
　　１０．足して引いたあとで
　　　　物事を扱えるには限界がある
　　　　ひいてからタス
　　　　追及できる者の数には限界がある
　　　　　　NotToDoLst
　　１１．テクノロジの生態
　　　　テクノロジだけでは役に立たない
　　　　ニーズとスキルと人間性が必要
　　　　　　調和が必要
　　　　問いかけるべきもの
　　　　　　何が向上するのか
　　　　　　何が減少するのか
　　　　　　何が入れ替わるのか
　　　　　　どんなチャンスがあるのか
　　META
　　　　出版社
　　　　　　ダイヤモンド社
　　　　著者
　　　　　　ジョンネスビッツ
　　　　監修
　　　　　　本田直之