「やる気を出せ!」は言ってはいけない
 | 「やる気を出せ!」は言ってはいけない ~行動科学で見えてくるリーダーの新常識~ (2008/02/09) 石田 淳 商品詳細を見る |
行動科学というのは今後、人または組織をマネジメントする上で有用な考え方だと思う、「短期間で・・・」を読んで以来気になっていたので、行動科学周りの知識を得たくて購入、通読。
人間の行動は科学という表現で表すのは難しいと思っていた。ただそこに対して正面からむかいあって、分析しその結果をセルフマネジメントからビジネスにまで生かそうという著者の行動科学マネジメントという考え方は非常に魅力的だ。「短期間で・・・」では、実行するのは少しハードルが高い気がしましたが本書では段階的な実行を可能とするツールがさまざまに転がっていました。実際のマネジメントを行動科学に適した形にするのではなく、日常の些細な行動を行動科学マネジメントに即した形に変えていくだけでも成果は出そうな内容ばかりで、具体的には「継続するには強化が必要」「マニュアルの問題点」「相手の動機を見つけることの必要性」「行動のABCモデル」「苦手克服方法」など、意識しておきたいキーワードが多数上がってきていました。
自分の意思と行動を思い道理に実行できない人、組織のメンバーとして活気がないと職場に違和感を感じている人などは行動科学マネジメントを学ぶことで、何らかのヒントが見つかるかもしれません。
■思うこと
強化を適切に割り当てているかは見直していく必要あり。自分に対しても、他者に対しても。
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